Brenntag will die Zusammenarbeit mit der Non-Profit-Organisation Women in Chemicals (WIC) im Jahr 2026 ausbauen. Das Unternehmen stellt die Partnerschaft als Beitrag zu Gleichstellung und beruflicher Entwicklung in der Chemieindustrie dar – und verbindet sie sichtbar mit internen HR-Zielen.
Brenntag treibt seine globale Diversity-Strategie 2026 voran, indem der Chemikalien-Distributor die Kooperation mit Women in Chemicals über 2026 hinaus aufwertet. Das Unternehmen erklärt, es wolle damit die Beteiligung der eigenen Belegschaft im Netzwerk erhöhen und zugleich Angebote ermöglichen, die über reine Sichtbarkeit hinausgehen. In einer Branche, in der Karrierewege lange stark über informelle Netzwerke und Präsenz auf Leitveranstaltungen liefen, sind solche Partnerschaften längst auch ein Instrument der Talentpolitik. Gerade in der Brenntag Chemikalien-Distribution, wo Kundenbeziehungen, Anwendungskompetenz und Führungserfahrung schwer zu ersetzen sind, kann Diversitätsarbeit zum Wettbewerbsvorteil werden – wenn sie messbar an Recruiting, Entwicklung und Bindung gekoppelt ist.
Auffällig ist zudem der interne Hebel: Brenntag verweist darauf, dass bereits viele Mitarbeitende – vor allem in Nordamerika – im WIC-Umfeld aktiv seien. Francis Bracke-Schröder, Personalvorständin der Brenntag Group, sagt wörtlich: „Wir unterstützen Women in Chemicals seit vielen Jahren und sind stolz darauf, dass bereits mehr als 500 Brenntag-Mitarbeitende, insbesondere in Nordamerika, sich in der Organisation und ihren Veranstaltungen engagieren.“ Damit wird die Brenntag Women in Chemicals-Partnerschaft auch als Kulturprojekt verkauft: Nicht nur externe Förderung, sondern ein Signal an die eigene Organisation, dass Netzwerke und Förderprogramme künftig globaler gedacht werden sollen.
Wenn Fördernetzwerke wachsen, wird Gleichstellung zur Infrastrukturfrage
Women in Chemicals beschreibt sich als internationale gemeinnützige Organisation, die Mentoring, Weiterbildung und Vernetzung in der Chemieindustrie anbiete. Seit der Gründung 2021 habe WIC nach eigenen Angaben Konferenzen, regionale Programme und Auftritte bei großen Branchenveranstaltungen aufgebaut, um Karrierechancen zu erweitern und die Sichtbarkeit von Frauen zu erhöhen. Brenntag stellt nun in Aussicht, als Corporate Sponsor stärker einzusteigen und damit sowohl virtuelle als auch Präsenzformate mitzutragen – von Panels und Webinaren bis zu Seminaren zur Führungskräfteentwicklung. Für die Gleichstellung Chemieindustrie ist das relevant, weil es weniger um einzelne Leuchtturm-Events geht, sondern um eine verlässlich finanzierte Infrastruktur, die über Regionen hinweg vergleichbare Zugänge zu Wissen und Kontakten schaffen soll.
Sponsoring auf Leitmessen zeigt, wo Einfluss in der Branche entsteht
Zur erweiterten Vereinbarung gehört, dass Brenntag weiterhin als Titelsponsor der WIC-Jahreskonferenz auftrete und sich gemeinsam mit WIC bei großen Foren positioniere – genannt werden AFPM und EPCA. Dahinter steckt ein nüchternes Kalkül: In der Chemie- und Petrochemiebranche werden Trends, Investitionspfade und Personalwechsel häufig auf genau diesen Treffpunkten vorbereitet, lange bevor sie in offiziellen Strategiepapiere wandern. Wer dort Präsenz zeigt, besetzt Themen, knüpft Kontakte – und prägt, welche Karrierebilder als „normal“ gelten. Für Brenntag passt das zur globalen Diversity-Strategie 2026, weil Sichtbarkeit hier nicht nur kommunikativ, sondern als Zugang zu Entscheidungsebenen verstanden werden kann.
Für Lieferketten und Wettbewerb zählt, ob das Programm über 2026 hinaus trägt
Auch wenn es sich formal um eine Partnerschaft mit einer Non-Profit-Organisation handelt, berührt der Schritt indirekt zentrale Fragen der Branche: Fachkräftemangel, Nachfolge in Schlüsselrollen und die Fähigkeit, internationale Teams entlang globaler Lieferketten zu steuern. Brenntag argumentiert, die Unterstützung ermögliche „hochwertige“ Formate für Mitglieder weltweit – entscheidend wird sein, ob daraus dauerhaft bessere Aufstiegschancen und ein breiteres Kandidatenfeld entstehen. In der Brenntag Women in Chemicals-Konstellation liegt die Chance darin, interne Entwicklung mit externer Community zu verzahnen, ohne dass es bei punktuellen Events bleibt. Und für die Gleichstellung Chemieindustrie bleibt der Maßstab am Ende weniger das Sponsoring selbst als die Frage, ob Unternehmen daraus veränderte Personalentscheidungen und belastbare Karrierepfade ableiten.
Quellenhinweis：
Der Artikel basiert auf einer Pressemitteilung von Brenntag, die von unserer Redaktion journalistisch aufbereitet und durch weitere Informationen ergänzt wurde
